経営コンサルティング

　戦略に基づいた医院経営を考える時代です。クリニックの特徴をいかしながら、地域に根ざしたクリニックとなるためのお手伝いをさせていただきます。
　院長先生の経営ゴールを理解し、ニーズにあわせた医院経営をめざします。

会計・経理合理化

　時間をとりがちな会計処理が、できるだけすっきりするようシステム化し合理化をはかります。

税務・申告

　会計帳簿は税務署のために作成するのではありません。医院の業績を正確に把握し、経営活動の指針を決定するために作成するのです。
　そのためには毎月、試算表を作成し医院の状況が 検討できる会計システムでなければなりません。
資金繰り計画や経営計画を立案するにも、しっかりした会計システムを作ることが必要になります。

相続・贈与

　人生設計においてさけて通れないのが相続・贈与の問題です。後手にまわることなく、先手先手のプランニングで最大限にロスを防ぎたいものですね。

歯科医院ＩＴ化

　ＩＴを活かした業務の効率化、医院の活性化のお手伝いをします。

個人情報保護法

　コンプライアンスの観点からの対策も必要ですが、医院改革のツールともなる個人情報保護法対策のお手伝いをいたします。